4月1日，公司組織召開“清明”節前工作部署視頻會議，公司領導房益林、賀中獻、王國利、苗滿勝等在鄭領導班子成員、所屬各管理分公司領導班子成員、機關各部室及二級機構負責人、養護專項工程項目部負責人，各單位有關部室負責人分別在主會場、分會場參加會議。會議對“清明”節期間養護、收費、機電運維、路產、安全生產、考核稽查等工作進行部署。

會議要求：一是提升政治站位，明確自身職責，高標準做好“清明”期間免費服務和安全保通工作；二是嚴格落實規定，嚴格考核稽查，抓好節日期間值班值守和應急處置工作；三是強化安全教育，樹立安全意識，堅決遏制各種安全事故的發生；四是落實主體責任，克服麻痹松懈，嚴格執行屬地防疫要求，減少節日期間人員流動，扎實抓好常態化疫情防控工作；五是強化大局意識，積極擁護改革，確保改革期間公司上下安全穩定。六是加強思想教育，樹立文明新風，積極培養和倡導清明節文明祭掃新風尚。七是強化服務意識，提高服務質量，做好各項運營保障工作和值班后勤工作；八是強化責任落實，嚴格責任追究，認真總結一季度“開門紅”工作，積極籌劃二季度各項工作。